経営方針

Policy

弊社の価値観

ケアする人をケアしながら
｢家で暮らしたい｣を
支え｢続ける｣

「ケアする人が元気じゃないと良いケアなんてできない」これが、りすの訪問看護の考え方。
看護師さん・療法士さんが元気に訪問できるからこそ、利用者さん、ご家族も元気になれる。だからこそ、「ケアする人をケアしながら、『家で暮らしたい』を支え『続ける』」というモットーにしています。
『続ける事が大事』と考えているからこそ、「スタッフの元気」を大事にしています。

自社の強み

SDGs

りすのでは、SDGsへの貢献も行っております

目標3：すべての人に健康と福祉を

SDGs目標3「すべての人に健康と福祉を」に貢献するべく、「藤沢市・茅ケ崎市」において、病気や障がいのある方をサポートしています。特に、「精神・内科・リハビリ（PT/OT/ST）」をワンストップ対応することに力を入れています。
また、発達障がい・不登校などの、小児児童精神のケアにも力を入れています。

目標8：働きがいも経済成長も

SDGs目標8「働きがいも経済成長も」に貢献するべく、りすの訪問看護では、近江商人の「三方良し」の考え方をとっています。つまり、「スタッフ・会社・利用者さん」それぞれの利益を最大化する。そうすることで、スタッフの働きがい、待遇も向上でき、事業所も継続でき、結果的に利用者さんも満足させられると考えています。

目標11：住み続けられるまちづくりを

SDGs目標11「住み続けられる街づくり」に貢献するべく、「藤沢市・茅ケ崎市」に密着して、在宅医療を支えています。社会保障費の削減が叫ばれる昨今、IT・AIを駆使した効率的な運営をしており、「最後は家で暮らしたい」というニーズに応え続けられる事業所づくりを通じて、「住み続けられる湘南」に貢献しています。

ハラスメント対策

りすの訪問看護は、「スタッフが元気に訪問できるからこそ、良いケアがができる」と考えています。
そのため、大変恐縮ですが、以下のようなハラスメント行為が認められた場合は、看護の継続性が困難となるため、利用を中止させていただいております。
看護師・療法士は、「地域の限りある貴重な社会資源」であるからこそ、地域医療の継続のためにも、ご理解ご協力のほどよろしくお願いいたします。

【ハラスメントに該当する行為の例】
〇暴言・威圧的な言動
・大声での怒鳴りつけ、罵倒、人格を否定するような発言
・「いつでもクビにできる」などの脅迫的な言動や、スタッフを侮辱する言葉

〇暴力行為
・身体を叩く、つねる、物を投げつけるなどの暴力
・胸ぐらをつかむ、行く手を阻むなどの威嚇行為

〇セクシュアルハラスメント
・不必要に身体に触れる、わいせつな言動や質問をする
・性的な関係を要求する
・過剰または不当な要求
・訪問看護サービスの範囲を明らかに超える業務の強要
（大掃除、ペットの世話、金銭の貸し借り、私的な買い物の代行など）
・長時間にわたる電話や居座りなど、業務を妨害する行為
・土下座の強要など、スタッフの尊厳を傷つける要求

〇その他（プライバシー関係など）
・スタッフ個人を特定し、SNSやインターネット上で誹謗中傷を行う
・無断での写真撮影や録音
・正当な理由のないサービスの拒否
・正当な理由のないスタッフの交代要求の繰り返し